强化“八项规定”落地 敲响“廉政警钟”长鸣

新年伊始，滨湖集团召开专题工作会议，进一步学习落实八项规定，规范内部管理，敲响廉政建设警钟。

2016年1月25日上午，集团董事长黄广勇主持，集团领导班子成员出席会议，各部门、子公司主要负责人、财务部、办公室等相关人员参加会议。

集团财务部、相关领导，根据市区文件要求，结合公司内审、上级检查的不足之处，自我剖析，查找根源，提出整改有力措施。重点围绕招待费、食宿费、差旅费、公车管理等，提出了更严格、更全面的工作要求。针对差旅费、招待费报销程序等作了详细的阐述，针对现行财政管理制度及执行方面进行了宏观、细致的解读，针对“八项规定”落地，从提高认识、规范管理和重在执行三个层面，强调了内部管理方面的重要性，针对“廉政警钟”长鸣，列举身边的小事、实事，深入敲响内心的警钟。并结合企业实际，明确要求制定相应管理制度，为下一步加强管理工作打下坚实基础。董事长黄广勇最后总结指出，强化“八项规定”落地实施，敲响“廉政警钟”长鸣心头，提出在2016年度的工作中，严格贯彻各项制度的执行工作，加强集团的全面管理提升工作，群策群力，同心同德，为集团发展积极贡献自己的力量。

专题工作会议的成功召开，是滨湖集团进一步提升集团制度执行能力，贯彻中央八项规定精神，做好“三严三实”工作的重要体现。通过本次会议，统一了集团员工的思想认识，加强了集团廉政风险防范力度，为集团的未来发展打下了坚实基础。