滨湖集团：结合实际 围绕重点 切实将活动落到实处

      在大走访活动中，滨湖集团结合企业实际情况，围绕集团国有资产管理、工程项目代建和房地产开发三大职能，制定了“重点项目、重点工程”走访小组、“集团内部员工”走访小组和“国有资产管理”走访小组三个活动小组，分别由集团班子成员和分管领导带队对集团重点工程项目的施工单位、监理单位、国有资产的使用单位以及集团内部职工进行走访，并制定了统一的走访登记表，对各种涉及到集团发展的问题和实际困难，以及职工反映强烈的突出问题进行登记、处理，切实把大走访活动开展成为一次解决发展难题、体察社情民意、汇集员工智慧的民生工程。

      随着活动的开展，滨湖集团走访小组已经走访了12家单位、企业，集团走访领导小组还邀请了市土地局、市规划局以及包河区土地分局、规划分局的相关领导和专家，对集团一批重点工程项目的土地问题、规划问题以及项目建设前期手续办理方面等一批亟需解决的问题进行了办理，有力地保障了集团项目的进展，确保大走访活动取得了实实在在的成效。

     下一步，集团各走访小组，将继续结合集团实际的需要，以解决企业发展中遇到的问题为重点，尤其是对集团目前正在建设的水丽坊·自在城项目、文化陵园项目、区行政服务中心项目以及国有资产租赁管理等重点工作进行走访，广泛听取施工单位、监理单位、承租户以及职工的意见，切实解决发展过程中遇到的实际问题，推动集团持续稳定健康快速发展，为包河区大建设、大发展尽国企责任。