罍街AS·1980项目：打好收官战 坚决实现项目如期开街

     伴随着2016国庆节越来越近的脚步，“罍街AS·1980项目”也进入开街倒计时。对此，滨湖集团抢工期、赶进度，千方百计推进项目工程扫尾、商户装修、运营管理前期介入、开街策划等各项工作，确保“罍街AS·1980项目”在国庆期间如期开街。

     “罍街AS·1980项目”是滨湖集团利用安徽国际商务学院老校区打造的安徽省内体量最大的创意集市与“双创”基地，项目占地20亩，总建筑面积约20000㎡，项目计划总投资额1.05亿元。AS·1980共有7栋单体建筑，涵盖了创业会客厅、创客空间、艺术家工作室、创意手工、原创店铺、工匠非遗展示厅、艺术馆、罍+公寓等，形成具有浓厚生活、文化、创意氛围的交流互动平台，在文化的土壤中打造出创意平台。

     为确保项目如期开街，滨湖集团要求项目各标段负责人及现场管理人员全天候蹲守施工现场，抢工期、赶进度，严把质量关，并在每天晚上18:00召开项目调度会，对当天的工作进展进行梳理，做好第二天的工作安排，不断加强现场施工协调和过程控制，全力确保工程进度。同时，施工单位按照“白+黑”“5+2”方式进行“三班倒”，按照工程节点抢抓工期，加快工程扫尾进度。

     在抢进度的同时，集团也紧紧盯住施工质量，每周定期组织召开项目协调会，了解掌握各标段施工情况，逐一审查项目施工进度，并对项目施工质量进行抽查，对出现问题的项目进行剖析，查漏补缺，确保施工质量。同时，集团将涉及施工质量的瓷砖、地板、石材等主要材料采取甲供方式，防止施工单位以次充好，偷梁换柱，确保施工质量。

     在商户装修方面，滨湖集团成立商户装修督查协调工作小组，逐户审核装修方案，引导体现创意集市独特风格，督促70余家商家制定装修进度表，并进行管控、督查，确保商户装修按期推进；同时，针对多家商户同时开工，现场施工队伍数量多，交叉多的实际情况，商户装修督查协调工作小组细化分工，明确到人，每个组员具体负责14家商户装修的督查，并驻扎施工现场，巡查施工现场，同集团现场工程人员，协调各项工程施工单位，确保工程扫尾和商户装修有序推进。为确保装修工程扫尾和商户装修施工进度，滨湖集团广大建设者和管理人员在中秋佳节坚守工程施工一线，抢抓当前施工黄金时期，全力以赴推进各项装修工程进度。

     在AS·1980施工现场，装修的施工车辆设备往来轰鸣，工人紧张忙碌，各道工序有条不紊，一派繁忙。滨湖集团项目包联负责人表示，为了让罍街三期AS·1980如期开街，集团所有建设、运营一线上的管理人员、施工人员全部靠在现场，按照施工计划，施工环节不间断、施工人员不间断，争取早干一天，早竣工一天。

     在做好工程扫尾建设和商户装修的同时，滨湖集团运营管理工作和营销策划工作也在紧锣密鼓的推进。

     在运营管理上，考虑到罍街AS·1980项目属艺术街区项目，集团运营管理团队正在对后期投入管理的保安保洁进行相应岗前培训，以满足艺术街区安保和保洁要求，同时，集团运营管理团队除做好街区内部景观艺术氛围的营造之外，还主动作为，经市区领导批准同意后，自费对宁国南路罍街段道路景观及人行道进行整体改造，以符合项目街区艺术氛围的要求。

     在营销策划上，集团营销策划团队注重自媒体和传统媒体的结合，邀请了省内约20家主流媒体，对开街盛况进行专题宣传报道。同时在开街当天，集团组织策划了千人折叠“梦想纸飞机”挑战吉尼斯纪录活动，让梦想在AS·1980插上翅膀，这也将成为国庆期间合肥最大的看点。除此之外，集团还谋划举办“商户创客秀”和“匠人匠心行为艺术展活动”，充分展示街区的文创产品成果，并通过行为艺术表演的方式与广大市民进行互动；在集团运营团队的努力下，整个开街庆典活动还将持续整个国庆假期，通过音乐、咖啡、旗袍、鲜花等多样组合形式，进一步活跃现场的喜庆氛围，从各个角度展现传递罍街的文艺气息。