滨湖集团推出重点项目包联工作法

      3月22日上午，集团领导班子成员在三楼会议室召开了“三做四创”主题解放思想大讨论活动工作会议，谋划部署下一步工作打算及思路。集团董事长黄广勇主持会议，党委书记胡邦尧、总经理侯启银及其他领导班子成员参加会议。

      会议听取了滨湖集团“三做四创”主题解放思想大讨论活动实施方案，明确了活动领导小组职责等具体细节，为下一步活动开展打下坚实基础。

       根据“三做四创”精神相关要求，经过前期谋划，滨湖集团结合中心工作，响应合肥市建设精品城市、发展特色街区的号召，在此次会议中，滨湖集团党委推出重点项目包联工作法。成立滨湖集团重点项目推进工作领导组，集团领导班子成员分别包联大圩新河村项目，庐州坊、蜀山半边街项目，罍街（二期、三期）项目，苏街拐巷项目。工作法提出对项目质量实行整体包揽包责，在“三做四创”精神引领下，确保“三个做到”。以制定项目推进计划为前提，做到项目任务目标、节点计划及完成标准科学、明确；以做好项目统筹协调为核心，各项目小组每周至少召开一次项目推进会，做到项目按时、高效向前推进；以严格考核问责制度为抓手，将重点项目任务工作纳入年终绩效考核，将问效、问责落到实处，做到质量过得硬、品味上得去。

                                                                            合肥滨湖投资控股集团有限公司

                                                                                            2016.3.22