集团组织项目人员赴包河建发交流项目管理经验

发布日期:2019-01-28 作者/编辑: 浏览次数:2727

    2019年1月24日,集团副总经理郑邦辉带领集团工程管理部、集团各在建项目负责人实地考察了合肥市包河建设发展投资有限公司在建项目民康葛大店花园三期工程、川海花园,现场听取项目基本情况及项目建设情况,并与包河建发工程管理人员开展项目管理经验交流。

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    交流会上,听取了包河建发项目管理人员在项目设计、招标、建设管理、资金支付等方面的先进管理模式与管理理念。双方就项目管理进行了深度沟通交流,针对项目管理过程中的诸多现实问题互相交换了意见。

    郑邦辉强调集团项目管理人员要“多走、多看、多想”,设计阶段要优化设计成果,招标阶段要选择利于项目管控的发包模式,建设阶段要强化项目管理,从各个环节对项目成果把关,建设集团精品工程。

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     通过本次现场交流学习,集团工程管理人员增强了相互交流、取长补短的学习意识,进一步拓宽了项目管理思路,对下一步项目管理工作有了明确的方向和计划。(图/文孙成全)



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